O empreendedorismo é um caminho repleto de desafios e oportunidades. Por isso, compreender os fundamentos do processo empreendedor e estar preparado para lidar com os desafios internos e externos, é essencial para alcançar o sucesso.
Para compreendê-lo, é essencial entender que esse processo não é apenas uma ideia isolada, mas sim uma série de etapas interconectadas. Inicia-se com a concepção de uma ideia empreendedora, que é então desenvolvida para identificar oportunidades de negócio viáveis.
A etapa seguinte envolve a elaboração de um plano de negócios sólido. O plano de negócios é frequentemente utilizado para garantir financiamento, pois oferece uma visão clara do potencial do negócio.
Uma vez estabelecido o empreendimento, o empreendedor enfrenta o desafio contínuo de gerenciá-lo efetivamente. Isso inclui tomar decisões importantes, lidar com questões operacionais e financeiras, e ajustar estratégias conforme necessário para garantir o sucesso a longo prazo.
A gestão eficaz requer habilidades de liderança, capacidade de resolução de problemas e uma compreensão profunda do mercado e das necessidades dos clientes.
Além dos desafios internos, os empreendedores também enfrentam pressões externas, como mudanças econômicas e regulamentações governamentais.
Da mesma forma, as regulamentações governamentais podem afetar as operações comerciais, exigindo que os empreendedores se adaptem e cumpram requisitos legais.
Comportamentos Empreendedores
Para ter sucesso no processo empreendedor, é essencial possuir conhecimento e formação educacional adequados. Isso é fundamental, pois em todas as etapas do processo, o empreendedor precisa demonstrar habilidades como raciocínio, negociação, persistência, resiliência e dominar os comportamentos empreendedores.
A Organização das Nações Unidas (ONU) investigou o empreendedorismo como uma maneira de impulsionar o desenvolvimento socioeconômico. Como resultado, identificou-se dez comportamentos fundamentais para o sucesso do empreendedor. No Brasil, esse programa é conduzido pelo Sebrae, conhecido como Empretec.
Foram agrupados em três conjuntos: conjunto de comportamentos de planejamento, conjunto de comportamentos de realização e conjunto de comportamentos de poder. São eles:
Conjunto Realização:
Busca de oportunidades e iniciativa.
Correr riscos calculados.
Exigência de qualidade e eficiência.
Persistência.
Comprometimento.
Conjunto de Planejamento:
Busca de informações.
Estabelecimento de metas.
Planejamento e monitoramento sistemáticos.
Conjunto de Poder:
Persuasão e rede de contatos.
Independência e autoconfiança.
O empreendedor precisa incorporar esses comportamentos em seu dia a dia para enfrentar os desafios no empreendedorismo.
Qual a posição do seu negócio no mercado?
Um desafio crucial para o empreendedor é avaliar o contexto em que seu negócio será inserido, considerando tanto o empreendimento quanto o mercado.
Se o mercado já existe há algum tempo e o empreendimento é novo, é provável que o negócio tenha que imitar os existentes com alguma diferenciação, como uma lanchonete que oferece almoço em um centro comercial movimentado por um preço acessível.
Por outro lado, se o mercado e o empreendimento são inovadores, surgem oportunidades para negócios pioneiros, como escolas de pilotagem para drones.
Outra situação é quando uma empresa estabelecida atua em um mercado atual, como uma fabricante local de refrigerantes que expande suas operações para outros países.
Já uma empresa existente operando em um mercado antiquado enfrenta desafios significativos que exigem mudanças profundas para sua recuperação.
A prática empreendedora é influenciada pela ação de três agentes: o empreendedor, o empreendimento e o ambiente em que estão inseridos.
Os 6 principais desafios no empreendedorismo e como superá-los
Escolher uma carreira empreendedora não significa abandonar a educação formal. Pelo contrário, investir em cursos técnicos, ensino superior e estágios pode aumentar as chances de sucesso como empreendedor.
Durante o estágio, você ganha experiência real, constrói uma rede de contatos profissionais e fortalece sua confiança para tomar decisões.
Agir é fundamental para superar os desafios do empreendedorismo.
1. Zona de Conforto
Um grande desafio pessoal para os empreendedores é evitar a zona de conforto, que pode impedir o aprendizado, manter o status quo e aumentar o risco de fracasso dos negócios.
A zona de conforto é como uma armadilha que só pode ser identificada através de uma autoavaliação. Para saber se você está nela, pergunte a si mesmo:
Você está satisfeito com sua situação atual, mesmo que isso não realize seus sonhos?
Você está há mais de dois anos no mesmo emprego, realizando as mesmas tarefas?
Você se acostumou com a rotina, mesmo que isso signifique enfrentar transporte lotado ou trânsito lento diariamente?
Você não lê um livro há mais de seis meses?
Você não expandiu sua rede de contatos nos últimos seis meses?
Quanto mais respostas "sim" você der, mais provável é que esteja preso na zona de conforto. Reflita sobre isso!
2. Autoconhecimento
O empreendedor deve investir não apenas em adquirir conhecimento, mas também em seu autoconhecimento, pois isso ajuda a evitar armadilhas ao empreender.
É essencial gostar do que se faz para ter bom desempenho e evitar insatisfação ou frustração. O empreendedor deve investir, além da aquisição de conhecimento, no seu próprio autoconhecimento, pois conhecer a si mesmo ajudará a evitar enrascadas e armadilhas ao empreender.
Reflita
Um colega abriu uma padaria e só depois de seu funcionamento descobriu que não gosta do cheiro constante da massa de pão e fica extremamente irritado ao ver o piso todo branco coberto com uma fina camada de farinha. Se ele desenvolvesse o autoconhecimento ele abriria qualquer outro negócio, e não uma padaria.
3. Separe a vida afetiva do profissional
Neste momento é importante que você saiba que muitos empreendedores obtiveram sucesso empreendendo junto com o seu par (companheiro ou companheira) e são duplamente apaixonados, um pelo outro e os dois pelo empreendimento.
Porém, a vida do empreendedor é muito agitada e exige atenção e dedicação que, muitas vezes, são percebidos pelos seus pares como esquecimento da família, gerando ciúmes e todas as consequências que essa emoção causa no corpo humano e na vida afetiva de um casal.
Portanto, para superar esse desafio, recomenda-se muito preparo emocional e conscientização sobre como balancear a carreira empreendedora com a vida pessoal e não destruir um relacionamento por causa de uma empresa, assim como não destruir uma empresa por causa de um relacionamento.
4. Mudança para a vida empreendedora
A mudança para a carreira empreendedora é uma decisão que requer preparação e consciência das mudanças de comportamento. Por exemplo, um funcionário tem garantias trabalhistas, enquanto o empreendedor depende do resultado de seu trabalho e assume todos os riscos.
Ao considerar a transição para empreender, é importante definir metas de renda para os próximos anos e avaliar qual tipo de empreendimento pode proporcionar essa remuneração.
Se houver mais dúvidas do que respostas, escrever objetivos de renda para os próximos cinco anos pode ser útil.
5. Desafios na Gestão Empresarial
Gerenciar a empresa é um desafio constante para o empreendedor, que pode ser superado com especialização em administração ou parceria com um profissional da área.
Existem várias opções de capacitação em administração, como cursos gratuitos do Sebrae, cursos técnicos e superiores, além de programas de pós-graduação e capacitação gerencial.
Ferramentas administrativas como formulários 5W2H, ciclo PDCA, ERP e CRM podem apoiar as decisões e atividades do empreendedor. A boa gestão requer o cumprimento do plano operacional ou a alteração imediata em caso de erros, exigindo acompanhamento constante.
O empreendedor deve estar atento a inovações que tornem a gestão mais eficiente, incorporando ferramentas e aplicativos que tornem o negócio mais lucrativo e atrativo para investidores.
Networking e benchmarking são fundamentais para atualização e inovação do negócio, permitindo reinventá-lo de acordo com as necessidades do mercado. O networking envolve interação e comunicação com outras pessoas, enquanto o benchmarking é a adoção das melhores práticas do mercado, com base no concorrente, para melhorar o desempenho organizacional.
6. Desafio externo: Players e Mercado
Os desafios no empreendedorismo que estão além do controle do empreendedor são igualmente importantes e não devem ser ignorados, pois certamente afetarão o negócio.
Acompanhar constantemente o comportamento dos clientes e dos concorrentes é essencial para identificar oportunidades de superar a satisfação e ampliar a base de clientes.
Estratégias como criar barreiras de entrada para novos concorrentes (players), através de preços competitivos, qualidade diferenciada ou processos produtivos complexos, são fundamentais para proteger o negócio da concorrência.
A penetração de mercado, onde a empresa conquista clientes da concorrência, e o desenvolvimento de novos mercados, adaptando produtos ou serviços para novos segmentos, são estratégias importantes para o crescimento do negócio.
7. Desafios Econômicos
Os desafios econômicos enfrentados pelo empreendedor são influenciados pelas condições da economia em que sua empresa atua.
Inflação alta e constante requer ajustes frequentes de preços para garantir a sustentabilidade do negócio, enquanto juros baixos e crédito fácil indicam uma demanda crescente, exigindo aumento na capacidade produtiva.
A taxa de câmbio também é um fator crucial, com um dólar forte impulsionando as exportações e limitando as importações, enquanto um dólar fraco tem o efeito oposto.
Essas mudanças cambiais não só impactam as vendas, mas também afetam a compra de máquinas, matérias-primas e insumos necessários para o funcionamento do negócio.
8. Desafios Governamentais
Os desafios governamentais são uma preocupação para o empreendedor, já que o governo desempenha um papel crucial na regulação das operações comerciais.
A legislação está em constante mudança, seja pela revogação ou modificação de leis existentes, ou pela criação de novas regulamentações.
Por exemplo, a operação de um food truck pode ser permitida em determinadas áreas de uma cidade, enquanto em outras é proibida por lei.
Para incentivar a abertura de novas empresas e reduzir a mortalidade das micro e pequenas empresas, o governo implementou a Lei Geral das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (MPES).
Esta lei estabelece normas específicas para beneficiar essas empresas, como regime simplificado de tributação e facilitação das obrigações fiscais acessórias.
É fundamental que o empreendedor esteja ciente dessa legislação e acompanhe suas atualizações ao longo do tempo, utilizando recursos como o Observatório da Lei Geral para se manter informado.
Consideração
Parabéns pela dedicação em chegar até aqui! Agora, utilize esse conhecimento de forma racional e busque constantemente o sucesso, cultivando os comportamentos empreendedores com disciplina.
Mantenha sempre ética e honestidade em suas ações, pois não é necessário prejudicar outros para obter lucro. Ao empreender, seja justo com seus funcionários, tratando-os como parceiros que contribuem para o diferencial competitivo do seu negócio.
Lembre-se: paixão e prazer são essenciais ao escolher um ramo para empreender, e um Plano de Negócios é fundamental para transformar ideias em realidade. Quanto ao dinheiro, quando se trabalha com paixão, prazer e um plano sólido, os ganhos serão uma consequência natural do esforço dedicado ao negócio.
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